O autor

Ricardo Semler

O raro líder empresarial que ficou famoso por abrir mão do poder e por descobrir que as empresas costumam funcionar melhor sem ele.

Nascido em São Paulo em 1959, Semler assumiu a empresa industrial do pai, a Semco, em 1980, aos 21 anos. O negócio operava como a maioria das firmas da época: hierarquia rígida, regras engessadas, controle de cima para baixo. Semler decidiu que essa abordagem era o problema, não a solução.

No primeiro ano como CEO, demitiu boa parte da alta gerência e começou a experimentar um jeito radicalmente diferente de tocar uma empresa: participação, transparência e autonomia. Funcionários ajudavam a escolher os gestores, definiam os próprios horários e tinham acesso aos números da empresa, ideias que soavam quase imprudentes na época.

Surpresa: funcionou. A Semco cresceu de uma pequena manufatura para um grupo global diversificado: de cerca de US$ 4 milhões de receita para mais de US$ 200 milhões, com milhares de funcionários em múltiplos setores.

Semler foi reconhecido pelo Fórum Econômico Mundial como Global Leader of Tomorrow e eleito Latin American Businessman of the Year pela publicação regional do Wall Street Journal. Fundou as escolas democráticas Lumiar no Brasil, foi visiting scholar em Harvard e ensinou liderança na Sloan School of Management do MIT.

É autor dos bestsellers Virando a Própria Mesa (Maverick) e Você Está Louco! (The Seven-Day Weekend), e segue sendo viajante inveterado, dramaturgo, músico e contador de histórias que escapou por pouco de uma carreira na advocacia.

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O futuro dos negócios não será construído por chefes, mas por times corajosos o bastante para trabalhar sem eles.

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Ricardo Semler

Feito com uma saudável desconfiança de hierarquia.

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